調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水,是做好一切工作的法寶。主題教育開展以來,亭子口公司高度重視調(diào)查研究工作,以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為導(dǎo)向,突出“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”,用好“課題、問題、成效”三張清單,“調(diào)”出真經(jīng) ,“研”出良方,扎實(shí)推動(dòng)主題教育在項(xiàng)目建設(shè)上見實(shí)效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署實(shí)施。亭子口公司黨委通過主題教育部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)強(qiáng)調(diào)調(diào)查研究的重要意義,聚焦項(xiàng)目建設(shè),擬定調(diào)查研究工作方案。緊緊圍繞集團(tuán)黨委明確的調(diào)研內(nèi)容,確定8個(gè)調(diào)研課題,并要求采取解剖麻雀的方式開展實(shí)地調(diào)研,梳理問題、排查難題,研究形成調(diào)研報(bào)告。帶頭領(lǐng)題調(diào)研,發(fā)揮示范作用。班子成員結(jié)合自身職責(zé)和分管領(lǐng)域,研究細(xì)化調(diào)研選題,深入基層尋計(jì)問策。尤其是高瓦斯施工安全、圍巖類別判定兩個(gè)影響項(xiàng)目推進(jìn)“攔路虎”。豐富調(diào)研形式,增強(qiáng)科學(xué)性和實(shí)效性。通過集中座談、談心談話、實(shí)地觀察、科學(xué)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、召開專題研討會(huì)等多種方式,深入了解項(xiàng)目管理難題,全面梳理匯總調(diào)研情況,及時(shí)形成內(nèi)容詳實(shí)、具有參考價(jià)值的調(diào)研成果。
調(diào)查什么,研究什么,是做好調(diào)查研究首先應(yīng)回答的問題。亭子口公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),知難而進(jìn)、迎難而上,著力把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、戰(zhàn)勝困難的實(shí)際成效。一方面,緊盯“老大難”,著力解決EPC運(yùn)行模式下項(xiàng)目管理推進(jìn)難的問題。針對調(diào)研管理力量不足、運(yùn)行機(jī)制不完善、總包管理不到位等問題產(chǎn)生的原因、針對性提出對策建議。另一方面,把準(zhǔn)“小切口”,著力解決影響投資進(jìn)度的迫切問題。亭子口一期工程現(xiàn)階段面臨瓦斯處置、圍巖判定差別大的難題,為保證項(xiàng)目進(jìn)度,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研,掌握真實(shí)情況,集中力量開展攻堅(jiān)。
隧洞瓦斯處置更加規(guī)范安全。面對亭子口一期工程隧洞大面積出現(xiàn)瓦斯可燃?xì)怏w,公司在督促勘察設(shè)計(jì)單位開展全線補(bǔ)充勘察基礎(chǔ)上,牽頭編制《瓦斯洞施工技術(shù)要求》,統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn),主導(dǎo)編制《瓦斯隧洞設(shè)計(jì)變更報(bào)告》,統(tǒng)一變更價(jià)格,做到安全、投資控制并重。通過深入一線實(shí)地觀察,科學(xué)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析后形成以分類管控施工,健全制度,強(qiáng)化施工方案論證,嚴(yán)格洞口進(jìn)出管理,推動(dòng)信息化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)日常監(jiān)管,做好應(yīng)急演練等多種措施的調(diào)研成果。該調(diào)研成果已成為亭子口灌區(qū)一期工程的高瓦斯隧洞的施工指南。圍巖類別判定更加準(zhǔn)確客觀。因圍巖類別判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而可能會(huì)造成的安全隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入工地現(xiàn)場查看、摸排情況,組織圍巖類別調(diào)整與評(píng)價(jià)專家咨詢,印發(fā)了《關(guān)于明確建設(shè)實(shí)施階段圍巖類別判定的通知》,進(jìn)一步明確了圍巖類別判定具體標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,嚴(yán)格圍巖類別調(diào)整的審核程序。該調(diào)研成果的運(yùn)用使得圍巖類別調(diào)整比例基本得到控制。
下一步,亭子口公司將持續(xù)深入開展主題教育,寫好調(diào)查研究的“后半篇文章”,確保調(diào)研工作“有頭有尾”,以高質(zhì)量調(diào)查研究推動(dòng)公司項(xiàng)目建設(shè),提升公司治理效能。
供稿:亭子口公司
審核:李佳俊
責(zé)編:賴 艷
編輯:陳煜圳