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安全環(huán)保

當好第一責任人 守心守行守安全

來源:四川水發(fā)集團-四川水發(fā)勘測設計研究有限公司黨委書記、董事長、總工程師 高希章 2023-07-07 1461

今年6月是全國第22個“安全生產月”,主題為“人人講安全,個個會應急”。公司上下要緊緊圍繞以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和指示精神,堅持“人民至上、生命至上”的原則,認真落實安全生產責任,全面推進安全生產各項工作,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生,為公司高質量發(fā)展保駕護航。作為公司主要負責人,現(xiàn)結合公司工作,我談談幾點認識和體會。

一、強化政治擔當,提高思想認識

安全生產事關員工福祉,事關公司發(fā)展大局,抓好安全生產是公司安身立命之本,也是公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本要求和前提條件。黨的十八大以來,習近平總書記高度重視安全生產工作,作出了“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”等一系列關于安全生產的重要論述與指示批示。我們必須站在“四個一切”的高度,按照“三管三必須”的要求,進一步提高政治站位,時刻牢記國有企業(yè)的政治使命,深刻認識抓好安全生產是檢驗我們是否堅決擁護“兩個確立”、真正做到“兩個維護”的試金石,堅決落實水利廳、集團關于安全生產的部署安排,始終繃緊安全生產這根弦,把安全生產工作擺在公司發(fā)展全局的優(yōu)先位置,在推動安全生產工作中動真格、見真章,出實招、求實效,切實落實安全職責、防控安全風險,以高度的責任感和使命感切實抓好安全生產各項工作。

二、全面壓緊壓實安全生產責任

安全生產與我們工作息息相關,大到勘測作業(yè)現(xiàn)場的操作安全、在建項目的施工安全,小到辦公區(qū)域內的用電安全、上下班的交通安全。安全可謂無處不在,只要時間不停止,安全就一刻也不能放松。為了壓緊壓實安全生產責任,我們一要完善以責任制為核心的安全生產制度體系建設,將安全生產工作納入考核內容,細化崗位安全生產責任,層層簽訂安全生產目標責任書,將安全生產責任和工作要求落實到最小工作單元。二要加強安全教育培訓。安全宣傳工作是增強職工安全意識的一種重要手段,通過學習習近平總書記關于安全生產的重要論述,開展各類教育培訓活動,觀看事故警示視頻等方式,在思想上樹立安全生產發(fā)展理念,防微杜漸。三要強化安全事故處理和應急演練工作。修訂完善各類生產安全事故應急預案、應急工作方案和現(xiàn)場處置方案,加強人員培訓和應急演練,提升應急處置能力和安全事故處理水平。四要認真落實水利安全生產風險管控“六項機制”。牢固樹立底線思維、極限思維,增強風險管控責任意識,準確把握公司安全生產的特點和規(guī)律,按照水利安全生產風險管控“六項機制”實施指導意見及水利水電勘測設計單位安全生產標準化評審規(guī)程,完善管控制度,落實管控措施,壓實管控責任。

三、持續(xù)開展常態(tài)化監(jiān)督管理

為確保水利安全生產形勢穩(wěn)定向好,我們一要加強勘測、設計、試驗現(xiàn)場工作安全管理。要制定現(xiàn)場應急避險方案,完善各項操作規(guī)程,落實安全防護措施;同時重點檢查水利勘測設計執(zhí)行《水利部工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)有關安全生產規(guī)程規(guī)范是否到位,工程概預算是否按規(guī)定足額計列安全措施費用等。二要加強在建工程安全風險防控。對EPC總承包部安全生產責任落實情況進行監(jiān)督檢查,重點關注總承包聯(lián)合體內部管理分工及落實、安全管理層級及體系的運轉情況;同時加強對工程生活辦公營地、生產設備設施、施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境開展汛期地質災害隱患排查,做好在建工程安全度汛工作。三要強化消防、車輛安全風險管控。全面落實消防安全責任制,開展消防知識培訓及應急演練,切實抓好消防檢查和用電用氣隱患排查治理,特別是資料檔案室、印制中心、職工食堂等重點防火部位的消防安全隱患排查,嚴防火災發(fā)生;同時加強車輛運行安全管理,做好車輛運行安全保障,確保交通安全。

四、深入推進重點領域專項行動

安全生產工作要做到見之于未萌,識之于未發(fā),切實把風險防在源頭、控在萌芽。我們一要深入開展重大事故隱患專項排查整治2023行動。針對野外勘測現(xiàn)場、臨時營地、室內試驗場所、道路交通安全及安全管理缺陷等重大事故隱患,采取強有力手段和措施,認真排查整改重大事故隱患,建立健全責任倒查機制。二要加強隧洞安全管理。各部門要高度重視,嚴格按照法律法規(guī)和強制性標準進行勘測和設計,確保勘測設計成果真實準確,隧道斷面、支護措施和設計概算等科學合理,從源頭防范化解安全風險,嚴防因勘測工作錯誤或設計不合理造成生產安全事故。三要狠抓安全生產末端管理。近期公司梳理了安全生產最末端管理存在的短板與不足,制定了相關管理流程,編制了《加強安全生產末端管理工作實施方案》,各責任部門要持續(xù)發(fā)力,抓好落實,守住安全生產最后一米防線。

從巴中市南江縣“2·16”非煤礦山頂板事故致5人死亡,3人重傷,到樂山市金口河區(qū)“6·04”高位山體垮塌事故致14人死亡,5人失聯(lián),觸目驚心數(shù)字的背后是一條條鮮活的生命和一個個破碎的家庭,令人痛心的同時不斷給我們敲響安全的警鐘。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)深入貫徹落實水利部、省水利廳和水發(fā)集團關于安全生產工作各項要求,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,服務新發(fā)展格局,以防范化解重大安全風險為主線,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,著力化解存量風險、防范增量風險,以高標準的安全生產保障公司的高質量發(fā)展。


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