4月15日，建設(shè)公司在成都總部召開(kāi)2024年第二季度安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員視頻會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任袁斌出席會(huì)議并講話(huà)，董事、副總經(jīng)理鄒世界主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家、行業(yè)（水利、建筑、消防）、集團(tuán)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024—2026年）》，通報(bào)了公司安全生產(chǎn)管理信息平臺(tái)推廣使用情況。

公司董事、總經(jīng)理羅雪從五個(gè)方面全面總結(jié)公司一季度安全工作，分析面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并從拋棄舊觀(guān)念樹(shù)立新思維等五個(gè)方面部署了二季度安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司要以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)跟進(jìn)并精心謀劃實(shí)施方案，強(qiáng)化行動(dòng)全過(guò)程監(jiān)管，聚焦“頑瘴痼疾”消除，以“四個(gè)責(zé)任體系”為抓手，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)體系健康運(yùn)行，提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管控能力，突破安全生產(chǎn)傳統(tǒng)觀(guān)念、慣性思維、經(jīng)驗(yàn)主義的束縛，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理模式進(jìn)入新階段。

會(huì)議要求，二季度要全力以赴確保重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)，積極做好森林草原火災(zāi)防范與汛期安全生產(chǎn)工作，安全高效推進(jìn)國(guó)債項(xiàng)目，加強(qiáng)隱患排查治理，不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，差異化動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。會(huì)議還對(duì)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息平臺(tái)的優(yōu)化運(yùn)用進(jìn)行安排部署。

會(huì)議在公司總部設(shè)主會(huì)場(chǎng)，設(shè)15個(gè)分會(huì)場(chǎng)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加視頻會(huì)議。