7月29日，集團(tuán)召開2024年上半年工作總結(jié)會(huì)，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省委、省政府和廳黨組的系列會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)2024年上半年工作成效，分析研判集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展存在的困難、問題和差距，研究部署下半年工作。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王華出席會(huì)議并作題為《“把脈問診”尋短板 “對(duì)癥下藥”促提升 為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的講話。

王華指出：今年上半年，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和水利廳黨組的決策部署，積極主動(dòng)服務(wù)國(guó)省重大戰(zhàn)略，履行四川現(xiàn)代骨干水網(wǎng)智造者、水利特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)者、高質(zhì)量發(fā)展踐行者的職能職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“三敢三善”精神，水網(wǎng)建設(shè)加速成勢(shì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面提速、企業(yè)管理持續(xù)深化、改革改制負(fù)重前行、基礎(chǔ)條件進(jìn)展順利、質(zhì)量安全嚴(yán)格管理、黨的建設(shè)全面推進(jìn)。

王華要求：集團(tuán)上下要保持清醒頭腦，正視當(dāng)前制約高質(zhì)量發(fā)展的短板和不足，對(duì)號(hào)入座、壓實(shí)責(zé)任，舉一反三、分類施策、高標(biāo)準(zhǔn)完成集團(tuán)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

王華強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)上下要深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)提出“進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化”的要求，認(rèn)真貫徹省委、省政府安排部署，全面落實(shí)廳黨組“做實(shí)做強(qiáng)水發(fā)集團(tuán)”的具體要求，按照四川骨干水網(wǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，以7項(xiàng)舉措推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

一是重大水利工程再提速。強(qiáng)力推進(jìn)引大濟(jì)岷工程可研審批工作，加快在建工程進(jìn)度，有序梯次推進(jìn)集團(tuán)牽頭實(shí)施的重大水利工程前期工作，切實(shí)發(fā)揮好跨市（州）重大水利工程牽頭建設(shè)的平臺(tái)作用和履行好四川骨干水網(wǎng)智造者的責(zé)任。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再加力。深入落實(shí)集團(tuán)出臺(tái)的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展硬舉措，加快工程服務(wù)、水務(wù)產(chǎn)業(yè)、信息智慧、清潔能源、機(jī)械材料等5大產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)拓展，以“量”的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)“質(zhì)”的有效提升，努力實(shí)現(xiàn)水利特色產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。

三是企業(yè)管理再優(yōu)化。進(jìn)一步優(yōu)化成本管控體系，推進(jìn)降本增效，樹牢“過(guò)緊日子”思想，采取有效措施控制投資、業(yè)務(wù)、資金、管理成本。充分發(fā)揮集團(tuán)總部各部門的職能職責(zé)，注重各下屬企業(yè)的功能互補(bǔ)，逐步形成扁平化的管理體系，構(gòu)建共同互補(bǔ)、同頻同向、有力推動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)管理格局。

四是改革改制再突破。圍繞構(gòu)建具有水發(fā)特色的產(chǎn)業(yè)體系、提升資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理水平、推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)等改革工作。對(duì)標(biāo)一流，深入推進(jìn)一企一策改革，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)內(nèi)生活力，切實(shí)激發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

五是科技創(chuàng)新再提升。充分發(fā)揮集團(tuán)重大水利工程“投建運(yùn)管”一體化優(yōu)勢(shì)，以大工程帶動(dòng)大科研、以大科研助力大工程、以大工程培育大工匠，加快完善科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化制度、人才保障，探索產(chǎn)學(xué)研用深度融合，逐步建立科技創(chuàng)新生態(tài)體系，更好地為重大水利工程建設(shè)服務(wù)。

六是質(zhì)量安全再加壓。嚴(yán)格按照“三管三必須”要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全、發(fā)展與保護(hù)，扛牢政治責(zé)任，守牢安全底線和生態(tài)紅線，壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，以高水平安全和高水平保護(hù)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

七是黨的全面領(lǐng)導(dǎo)再?gòu)?qiáng)化。持續(xù)開展“黨建進(jìn)工地”，務(wù)求實(shí)效推進(jìn)集團(tuán)幫扶德格縣產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目和托底性幫扶工作。嚴(yán)格守牢國(guó)有企業(yè)廉潔“高壓線”，切實(shí)守好廉潔底線，夯實(shí)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向仕春主持會(huì)議，他要求：集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)抓落實(shí)；二要堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖抓落實(shí)；三要突出工作重點(diǎn)抓落實(shí)；四要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度抓落實(shí)，確保全面完成年度既定目標(biāo)，保持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

?會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了集團(tuán)上半年重大水利工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)情況并安排了下半年工作，集團(tuán)水務(wù)專班、建設(shè)公司、亭子口公司、水網(wǎng)科技公司分別就水務(wù)市場(chǎng)拓展、施工業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展、加快國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)、信息化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)拓展等領(lǐng)域作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，并觀看了新時(shí)期四川水利高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)片《蝶變》，集團(tuán)各部門、二級(jí)企業(yè)對(duì)上半年工作成效和下半年工作計(jì)劃做書面報(bào)告。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部中層及以上管理人員在集團(tuán)總部參會(huì)，下屬二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，全資及控股三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以視頻形式參會(huì)。